无情地简化


二〇二五 十一月

我很喜欢Derek Sivers的文风,因为他不仅善于观察,他的文章也是无情简化后的成果,没有废话,没有无病呻吟,没有意义的文字会被删除,只剩下最简单的词汇,描述最有力的观点。

A database is just an organized collection of information.
数据库只是一个把信息整理好的盒子。——Derek Sivers


Derek Sivers是谁?之前我分享并翻译过他的一篇文章:“我怀念黑帮年代 I miss the mob”

Derek是音乐家,自学的程序员,作家,和随性的创业者。他1998年创办了CD Baby,后在2008年卖掉收获2200万美元,然后他把这笔钱捐给了慈善机构。这几年,他在新西兰过着半隐居的生活。

几周前,我和Derek通邮件,他的语言保持一贯的简洁优雅。他很高兴我翻译他的文章并放在我的博客上,还把他写过的全部书籍免费送给我。我们的沟通简单直白,这是我印象中互联网本该有的样子。

当一个人对一件事思绪不清或理解不深时,TA所说的话和所写的东西,就会充斥着莫名其妙的抽象名词和复杂观点。这是对别人的不尊重。要求自己无情地简化所有观点,也是对自己观点的尊重——清晰的思考,三言两语就能讲清楚;但含混不清的念头,写多少废话都不够。

学生时代的一堂课只有45分钟,大学里长达几个钟头的大课,也会被分成几十分钟的几堂小课(如果不这么做,你可以看看教室里最后剩下几个人)。人们并非不想把这群孩子关得更久,但更有可能的是,实践中我们发现人的专注力最多只有半个钟头,45分钟已经是连续沟通交流的极限了。

所以人们也讨厌超过半个小时的会议。能三言两语把事情讲明白,需要人们能无情地简化自己的观点。但大多数人都不具备这个能力,也缺乏对他人和自己的尊重。

会议的效率随着会议时长的增加而递减,不仅因为人的专注力在下降,还因为我们大概率不是外交部或联合国,需要彰显流程正确和排场宏大。所以,任何超过半个钟头的工作会议,一定有相当大的时间在瞎扯,或者隐晦地宣誓上下级关系。

如果人们真想促进工作效率,走廊和茶水间的放松闲聊,比几个钟头的会议有效得多。但这种能力比开会稀有得多,因为你得保证对方愿意和你聊天,拥有魅力有时候比保持简洁还难。后者可以训练,而前者需要真诚。

沟通不需要流程正确和排场宏大,人们需要的只是简洁明了的信息,仅此而已。如果我无法用最简单的语言描述一样东西,那说明我根本不懂这个东西。

美的东西都很简洁,而丑陋,各有各的复杂。


Relentlessly Simplify


Nov 2025